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澳门新濠天地娱乐“改革创新、转型发展”现场会

发布日期:2019-4-25 8:42:02 来源: 浏览次数:

4月24日,公司在位于阳曲县的建投远大装配式建筑PC工厂召开“改革创新、转型发展”现场会。公司党委书记、董事长武强出席并讲话。会议由于喜东总经理主持,公司班子成员、总部各部室负责人、各子公司党政负责人及党务、行政、经营、改革部门相关负责人共140余人参加了现场会。

此次现场会既是贯彻落实全省深化国企改革大会精神的重要举措,也是深入推进“改革创新、奋发有为”大讨论的而开展的自选动作。会前,与会人员观摩了山西建投远大阳曲PC工厂;在随后召开的经验交流会上,山商交易、晋城汽运、建投远大、孝柳铁路4户企业,分别就管理创新、转型发展、科技创新、多式联运等作了经验交流,其它公司作了书面交流,并签订了“对赌”目标书。

武强在讲话中充分肯定了各公司深入推进改革创新、加快转型发展取得的成效,并指出这次现场会形式新颖、亮点突出、成效明显。他强调,各级公司要深刻把握全省深化国企国资改革的新形势新任务、加快国企改革转型发展的新目标新举措以及公司当前改革转型发展的新成效新特征,把思想和行动统一到骆惠宁书记、楼阳生省长、王一新副省长在全省深化国有企业改革大会上的讲话精神和郭保民主任在省属企业市国资委负责人会议上的工作要求上来,进一步增强“补考”“赶考”的紧迫感责任感,以更大的决心、更强的举措推动公司改革转型与创新发展实现新突破。 

武强指出,要顺应产业发展趋势,保持转型发展定力,全力打造支撑高质量发展的现代产业体系。首先,要十分注重世界科技革命和产业变革趋势,抢占制高点、把握主动权。其次,要十分注重产业转型升级,坚持智慧化发展,全面推进智慧物流园区建设,积极开展智慧企业建设;坚持高端化发展,优先发展生物质能、电动汽车等高端装备制造业,加快推进奥特莱斯高端商贸服务业;坚持智能化发展,全力推进绿洲大麻纺织智能化生产和装配式建筑PC工厂智能化改造;坚持平台化发展,打造好物流发展“三大平台”,拓展好“智慧社区”服务平台;坚持绿色化发展,全面推进再生资源循环利用产业和生物质能产业的落地布局;坚持集群化发展,大力发展铁路沿线土地开发及基础设施投资产业集群、汽车后市场一体化服务产业集群。第三,要十分注重优化资源配置,以“进”驱动产业布局,严控投资方向,做强做优做精实业主业;以“退”进行盘活存量,清理传统“三非产业”,加大低效无效资产盘活力度;以“并”加快产业发展,适时专业化重组社会物流要素资源,稳妥推进煤炭物流、光伏发电等内部专业化重组;以“转”实现资源协同,充分发挥中欧班列公司平台功能,积极实施军民融合创新战略,逐步提升全球化资源配置能力。

武强指出,要坚持创新引领,集聚公司深化改革转型的新动能。一要抓好思维创新,加快从粗放发展模式向集约高效发展模式转变,从片面的追求规模速度发展模式向产业优、质量高、效益好、可持续的发展模式转变,从安于现状因循守旧思想向革新进取思想转变,从政策资源依赖思维向市场化竞争思维转变,从封闭式思维向开放式思维转变。二要抓好科技创新,加快培育一批核心竞争力强、技术先进、产业链优势明显的创新型骨干企业,引进一批优秀高层次人才,建立健全配套激励机制。三要抓好管理创新,优化集团管控模式,总部着重定战略、管班子、核薪酬、控风险、创环境;对子公司实现充分授权、部分授权、优化管理分类管理;规划建设集约化的人、财、物集团管控系统。四要抓好模式创新,进一步提升产业链整合能力、供应链集成能力和价值链创造能力。五要抓好金融创新,坚持资产管理与产业资本运作双轮驱动,抓好金融服务,加快上市步伐。

武强强调,要强化改革攻坚,破解发展瓶颈,释放国企改革活力。首先,要强化顶层设计,狠抓改革攻坚,对照全省2019年国资国企改革行动方案,细化制定公司改革行动计划,修订完善公司“1+9”改革政策文件。其次,要聚焦重点难点,狠抓改革突破。推动混合所有制改革取得突破,竞争性领域全面放开股权比例限制,新设立、新并购的新产业新动能公司,原则上都实现股权多元化。推动员工持股试点取得突破,研究制定公司员工持股试点意见,推动怡安居物业、山西商品等员工持股试点。推动深化三项制度改革取得突破,扩大市场化选聘范围,健全以定岗定编为依据的人员总数控制制度,持续强化“竞争择优”用人机制,建立与经济效益、劳动生产效率挂钩的收入能增能减的薪酬制度。第三,要构筑多元支撑,狠抓改革保障。规范法人治理,有效划分各治理主体权责边界,试点外部董事制度。实施提质增效,严格控制法人户数,大力推进“处僵治困”处置,深入开展减亏增效工程,坚决彻底完成“三供一业”分类移交任务。加强风险防控,认真落实好公司梳理出的十三个方面的重大风险,全面提高风险防控能力。完善考核体系。制定《2019年度经营业绩“对赌”考核实施细则》,建立实施“对标”考核机制。健全监督机制。构建审计、监事会、巡察、民主“四位一体”监督体系。强化党建引领,要照新时代党的建设总要求,以政治建设为统领,全面提升党建工作质量。

于喜东在总结讲话中指出,公司各级各单位要统一思想,凝聚共识,准确把握本次现场会议的精神实质和武强董事长的讲话要求,做到有所思、有所悟、有所为;要突出重点,抓住关键,以务实态度提升改革创新转型水平,聚焦深化改革再用力,聚焦加快创新再发力,聚焦转型升级再加力;要强化责任,狠抓落实,确保各项指标任务“双过半”。5月份,公司将在系统内组织开展基层大调研活动,确保各项改革创新转型发展工作任务有序开展、有力推进。